科技為企業發展插上金色翅膀

近年來， 興安煤礦大力實施科技興企戰略，加大科技人才培養力度，激勵科技工作者針對制約企業安全發展的瓶頸問題進行大膽攻關，一大批具有較高水平的科技成果轉化為現實生產力，促進了企業持續健康發展。在今年集團公司第五屆科技大會上，興安礦榮獲“礦（廠、處）級科技工作先進集體”榮譽。

“科技強企是必由之路，因此，要牢固樹立團隊意識、創新思維。技術人才要起到帶頭作用，激發干部職工創新熱情，努力營造智慧工作氛圍。”興安煤礦總工程師李建國與技術人員開展科技攻關期間，反復強調團隊協作的重要性。

工作中，興安礦以吸引人才和加強職工培訓為主要手段，大力實施科技、人才、創新科技強企戰略，激活發展新動能。通過創新開展“黨政輪崗、雙向培養”人才管理機制，將一批年輕專業技術管理人員互調到采區重要崗位，實現人才交流、雙向成長；不斷完善人才發現、培養、激勵機制，提高自主創新能力，助推礦井產業升級；常態化開展崗位練兵、技術比武及崗位測評等活動，不斷提高職工操作技能水平，使新技術、新工藝、新方法能夠及時得到推廣應用。同時，分崗位、分工種、分層次進行問卷調查， 定期組織“領導干部上講臺”“技術大講堂”等培訓活動，把生產過程中遇到的實際問題“搬到”課堂，把課堂當現場，把問題當教材，深入探討交流，探尋解決辦法，激發全員技術創新潛能，挖大人才“蓄水池”，真正將創新力轉化為生產力。

為全面做好科技創新工作，助推礦井不斷突破發展技術“瓶頸”，該礦成立以礦領導班子成員為組長的科研攻堅小組，圍繞安全生產、災害治理、“四化”建設及綠色發展等重點工作，完善評選、獎勵及激勵等制度，搭建展示、推廣及應用等平臺，以管理創新、工藝優化、技術革新為切入點，充分發揮勞模領跑、創新技術人才帶頭及團隊協作等作用，扎實推進科技創新走深走實，取得實效。

積極改革生產工藝，引進推廣“四新”。“2023年，綜采一隊使用“煤礦用無機發泡充填加固組合物”新型防滅火材料，對采煤采空區漏風通道進行封堵治理，通過對聯通巷道施工充沙閉，并在兩閉間注高壓煤礦用無機發泡充填加固組合物，使閉間及其巷道圍巖得到封堵，大大減少漏風供氧量，最終使得采空區漏風通道得到治理，避免風險向隱患轉變，節省資金約20萬元。”綜采一隊技術主管向記者介紹他們引進的新工藝時，言語中透著成就感。

引進使用定向鉆機，以鉆代巷；引進高壓注漿工藝……“四新”應用得到強力推進。其中，實現皮帶連續化運輸的快速排矸等工藝的引進，切實減輕工人勞動強度、減少人員占用，為企業節約了大量資金。

充分發揮技術創新工作室工作技術優勢開展技術攻關。重點研究課題攻關、技術改造、系統優化，積極引進新工藝、新技術、新裝備，及時解決現場工作中存在的技術問題，針對實際生產接續、災害治理工程，積極組織技術人員群策群力，對各種難題進行攻關，確保安全生產。興安煤礦電氣工作室在維修改進舊設備的基礎上，積極推廣應用新技術、新設備，服務智能化礦井建設，保障生產任務順利進行。自2021年以來，完成維修產值近2000萬元。電氣工作室市場化運營以來，研發掘進機遙控系統、運輸機集中控制系統、采煤機電控系統、掘進機超視距遠程控制系統，先后為兄弟礦井設計、改造掘進機遙控系統18臺、運輸機集中控制系統80臺、采煤機電控系統4套、檢修電液控液壓支架200套，累計創造經濟價值超過3000萬元。

幾年來，興安煤礦堅持“科技是第一生產力”的發展理念不動搖，積極推廣“四新”應用、推進“四化”建設，切實推進科技成果應用。2021年完成科技成果21項，2022年完成科技成果17項，兩年內完成成果轉化9項，切實將科研成果轉化為生產力，有效地促進了企業持續健康發展。