引進新裝備 建信息化平臺

為切實提高保供服務能力與水平，物資供應部科學謀劃，集思廣益，采取多項舉措，提高工作效率，推進總倉庫和儲木加工廠 “機械化、自動化、信息化、智能化”建設進程。

為積極應對崗位人員少、勞動強度不減的難題，這個部實地參觀托輥式運輸軌道的實用性，結合總倉庫膠管裝卸、保管規律與斯達公司技術人員探討針對倉庫的適用合理化后，委托斯達公司設計加工，在新膠管廠棚鋪設了27組托輥式運輸軌道貨架。

為了更好的服務煤礦生產建設，按照公司推進信息化、智能化建設工作的要求，在公司的大力支持下，籌建“鶴崗礦業公司物資樣品展示廳”和“礦業公司信息化物流超市”。展廳和超市的建成實現了物資的信息化，可視化管理，物資供應部將全部展示物資的賦予“二維碼”，讓上架物資“活”起來，商品名稱、用途、規格型號等信息通過掃描二維碼，直觀地呈現給參觀人員。同時還建立上架物資電子信息庫，規范了上架物資的管理。

按照環保局要求，對高壓膠管車間鋪設108平方米工業地坪。對潤滑油庫地面鋪設了1800平方米工業地坪及防滲膜，在地坪四周邊沿修建流油槽，修建2個儲油池，防止油桶滲油進入地下，污染環境，并建立了15平方米固體廢物收集儲存間，收集后的廢油由專業部門統一處理。同時，將總倉庫老舊的原11號庫拆除，改建為草坪綠地3000平方米，新建了鋼材區檢斤房瞭望室，改善了吊車作業人員的工作環境，提升了倉庫面貌。

儲木加工廠結合生產實際，對機加車間部分老舊設備進行更新。針對礦用錨桿改型需要，更新了錨桿截斷機和倒角機；更新了一臺最大承重為315噸液壓機，為各礦用加工150厘米×150厘米×10厘米托盤；將車間運輸原料用的叉車推動礦車運送原料方式改為電動地坪車運輸材料，消除了車間進原料的安全隱患。